We specialize in solving the tough, 通过经过验证的通信系统来解决复杂的业务挑战, developing, and motivating people.
桑德勒销售系统已经帮助超过100万的销售人员销售得更多，销售得更容易，通过避免购买者玩游戏，并授权销售人员控制对话.
我们的管理和执行领导力课程为您提供通过合作建立无懈可击的业务的策略, accountability, and productive coaching conversations.
桑德勒将改变你思考和沟通的方式.
At Sandler, 我们以践行我们的理念和践行创始人所定义的核心价值观而自豪, David Sandler，这为我们和我们的全球客户带来了50多年的成功.
In 1967, David Sandler 意识到传统的销售模式被打破了. Feature and benefit selling, discounting, 高压战术导致了恶性循环, 销售人员是律师和政客们最讨厌的职业之一. They deserved better. Prospects deserved better. And, he set out to design a better methodology, 基于对双方都有效的行为心理学.
他开发了桑德勒销售系统，因为他相信:
桑德勒还发现，领导力和销售管理往往是一项不可能完成的任务. 销售领导被要求做最艰难的工作, 增加收入以支持组织的其他部分, without any support, tools, or training. 桑德勒的bbin使销售领导能够建立一个基于生产行为的管理框架, collaboration, and accountability.
桑德勒很快意识到，销售人员和领导者要想成功，需要的不仅仅是销售脚本和策略. People, left to their own devices, will default to their comfort zone, fall victim to their fears, and the new system will fail to take hold.
为了让人们执行他所教授的沟通原则，他们需要正确的:
David Sandler 是一个真正有远见的人，专注于为我们的客户创造实质性的变化和持久的成功吗. 当他发现意识到这些新哲学不足以创造积极的结果和投资回报率时，他取得了最后的突破. He wrote the best-selling book, You Can’t Teach a Kid to Ride a Bike at a Seminar, because he found that:
Awareness and knowledge are not enough. 你不会因为听别人谈论某件事而变得更好.
你必须应用和练习你的新技能才能看到结果!
持久的结果和永久的改变来自于长期的强化.
Mattson 在组织成立之初，他与桑德勒密切合作，并于2007年担任领导职务. Mattson is a 7-time best-selling author, 全球销售和管理思想领袖和主题演讲者. 他为桑德勒的项目增加了许多项目，包括 Sandler Enterprise Selling, Leadership for Organizational Excellence, and Strategic Customer Care.
戴夫·马特森(Dave Mattson)的畅销书能帮你决定什么, exactly, 站在你的公司和组织卓越之间——以及你能做些什么.
We have collected the best practice for sales, 50多年来，来自世界各地数千名bbin师和数百万参与者的领导力和组织成功经验.
Our highly innovative programs, created by Sandler professionals, 是否被世界各地各行各业的专业人士测试并证明有效超过50年.
我们独特的方法强调持续的重复——我们称之为“强化训练”.“这有助于加快你的学习进程，然后随着时间的推移，你的成功会成倍增加, 因为我们的理念已经成为贵公司DNA的一部分.
我们可以根据贵公司的独特目标和挑战定制我们的课程. 我们还根据从Sandlerbbin师和世界各地数千名客户那里收集的最佳实践，不断更新我们的项目.
桑德勒方法很简单，很容易应用到团队的日常活动中. 这与许多过度设计的方法形成鲜明对比，这些方法的流程人们不会使用，管理者也无法强化其理念.
我们提供许多不同的学习模式和媒介，以支持所有类型的学习者和能力. 从播客和微学习到工作辅助和应用程序，我们有适合您需求的现代工具.
